BRANDING
Em um mundo cada vez mais conectado e transparente, a reputação de uma empresa vai muito além de seus produtos ou serviços. O modo como ela se apresenta como empregadora, a cultura que cultiva internamente e a maneira como trata seus colaboradores são aspectos cruciais.
No cenário atual de negócios, onde a batalha por talentos tornou-se acirrada e intensa, o Employer Branding é uma lufada de ar fresco. Ele promete mais do que apenas atrair profissionais, promete transformar a cultura organizacional de dentro para fora.
Mas, o que é realmente o Employer Branding e por que as empresas estão investindo nisso?
O que é Employer Branding?
O Employer Branding pode ser entendido como a imagem de uma organização como empregadora aos olhos de seus atuais e potenciais colaboradores. Essa imagem é construída pela percepção que eles têm sobre como é trabalhar na empresa, influenciada por aspectos como a cultura organizacional, ambiente de trabalho, benefícios e oportunidades de crescimento.
Qual a Importância do Employer Branding?
A pesquisa conduzida pelo LinkedIn revelou que 75% dos profissionais avaliam a reputação da marca empregadora de uma empresa antes de sequer considerar uma vaga.
Mas o que exatamente esses profissionais estão procurando? Eles querem mais do que apenas um salário. Eles buscam empresas que os valorizem como indivíduos e que proporcionem um ambiente de trabalho onde possam crescer, sentir-se valorizados e, o mais importante, serem felizes.
Estudos têm mostrado que colaboradores felizes são, em média, 12% mais produtivos. Além disso, empresas que priorizam o bem-estar de seus colaboradores têm uma taxa de retenção 24% maior, o que significa menos rotatividade e custos de contratação.
Áreas que Mais Contribuem para o Sucesso do Employer Branding na Empresa:
Recursos Humanos: Como o núcleo da gestão de pessoas, é crucial que o RH esteja alinhado com a visão do Employer Branding, promovendo treinamentos, avaliações e feedbacks constantes.
Comunicação Interna: Uma comunicação clara, transparente e eficaz é essencial para disseminar a cultura da empresa, compartilhar sucessos e reconhecer conquistas.
Liderança: Os líderes devem ser os primeiros a incorporar e transmitir os valores e a cultura da empresa, estabelecendo um padrão para todos os colaboradores.
Estratégias de Employer Branding:
Comunicação Transparente: Uma das estratégias mais eficazes é a comunicação transparente. Seja claro sobre a cultura da empresa, valores, expectativas e o que ela oferece em troca.
Engajamento dos Funcionários: Ao gerar vínculos fortes com os colaboradores, a empresa acaba por transformá-los em embaixadores da marca. Eles podem compartilhar suas experiências positivas nas redes sociais, atraindo talentos passivos.
Desenvolvimento de Talentos: Oferecer programas de treinamento e desenvolvimento mostra um compromisso com o crescimento profissional dos colaboradores, tornando a empresa mais atraente.
Reconhecimento e Recompensa: Reconhecer e recompensar os esforços dos colaboradores cria um ambiente de trabalho positivo e estimulante.
Combatendo Comportamentos e Práticas Obsoletas
Uma estratégia de Employer Branding bem executada não apenas destaca o melhor que uma organização tem a oferecer, mas também combate práticas antiquadas no mundo corporativo. Isso inclui:
– Hierarquia Rígida: Promove uma cultura de abertura e colaboração, onde todos são incentivados a compartilhar ideias.
– Falta de Reconhecimento: Garante que os colaboradores sejam reconhecidos e recompensados por suas contribuições.
– Desrespeito à Diversidade: Encoraja uma cultura inclusiva que celebra a diversidade em todas as suas formas.
– Má Comunicação: Assegura que haja canais de comunicação claros e eficazes em todos os níveis.
Incorporando o Brand Experience na Estratégia de Employer Branding
Para construir uma imagem empregadora robusta, é fundamental ir além das práticas tradicionais e incorporar estratégias inovadoras.
A experiência com a marca (brand experience) não se limita aos clientes. Ao focar também na experiência dos colaboradores, desde o processo de integração até os programas de desenvolvimento e reconhecimento, a empresa pode reforçar seu posicionamento e valores, tornando-se um local desejado para se trabalhar. O Live Marketing e o Marketing de Conteúdo podem ser ótimos aliados na hora de construir sua estratégia:
Live Marketing: Através de eventos, workshops e atividades interativas, o Live Marketing cria experiências reais e tangíveis que permitem aos colaboradores sentir e vivenciar a cultura da empresa. Isso não apenas reforça a imagem da empresa internamente, mas também externamente, à medida que os colaboradores compartilham suas experiências positivas.
Marketing de Conteúdo: Criar conteúdo de qualidade sobre a cultura da empresa, os valores, os eventos e as histórias de sucesso dos colaboradores pode fortalecer a percepção da marca empregadora. Plataformas como blogs, redes sociais e newsletters internas são ferramentas eficazes nesse processo.
Conclusão
O Employer Branding é mais do que apenas uma estratégia de marketing de RH. É uma abordagem holística que promove uma imagem positiva da empresa, atrai e retém talentos, e combate práticas e comportamentos obsoletos no mundo corporativo. E, como os dados mostram, uma marca empregadora forte não é apenas desejável, é essencial no mercado de hoje.
